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全链路高效服务,安得荣膺红顶奖高端家电优秀

  12月13日,第11届中国高端家电趋势宣布暨红顶奖颁奖盛典在京开幕。星光熠熠的家电品牌之外,与家电行业相关的幕后英雄也非分特别惹人注目。此中,凭借优质办事,安得智联斩获了红顶奖“高端家电优秀物流办事商”大年夜奖。

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  作为海内高端家电与破费电子领域内的独一综合奖项,红顶奖不仅是破费者选购高端家电的风向标,也是推动家电企业产品立异和行业转型进级的催化剂与加速器。安得智联将红顶大年夜奖收入囊中,是家电行业对付安得物流办事的高度认可,也是着实力的认证。

  与通俗家电产品不合,高端家电大年夜都追求大年夜容量、大年夜尺寸,是以体积也相对较大年夜,尤其是冰洗及彩电这样的大年夜家电品类。鉴于大年夜体积与高代价的特征,高端家电在物流配送方面必要有与之相匹配的物流办事,在运输历程中也必要加倍精细化的包装与呵护。同时,高端家电入户时更专业及更优质的办事,也是其加持破费者品德生活的紧张一环。作为第11届红顶奖高端家电指定物流办事商,安得智联也将为高端家电破费人群的品德生活保驾护航。

  “从去年开始,迫于市场的压力显着的能够感想熏染到企业开始向临盆和渠道要求更高的资源空间,以应对市场猛烈的竞争以及增长乏力的逆境。物流就成为了渠道降本的一个关键点,这显然对物流来说是一个难题,但也在倒逼立异模式的成长,机遇与寻衅并存”,在第11届红顶奖现场,安得智联家电行业总监陈为在谈到物盛行业的立异转型时表示,面对寻衅,企业要经由过程资本整合、模式立异才能适应新的市场需求并持续得到成长,比如家电物流,未来必然不是做差价市场,而是经由过程资本整合、流量整合、效率提升实现规模增长以带来资源的边际供献,物流不在是自力的交付单元而是作为企业的代价链环节赓续匆匆进企业成长,在成长中才能得到更多的时机。

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  在转型历程中,作为美的集团旗下物流板块,安得智联从原物流总包方转型为集团代价链的紧张组成部分,承接集团一清点计谋,简化组织架构,作为“一个美的”对接集团各地营销中间、所有代理商和经销商,改变了以前多个节点、层层低效分拨的传统要领,有效地优化了渠道物流;在产销协同、交期透明、下线直发、供方协一致四个方面展开深度厘革,共同T+3模式的落地。

  “今朝,我们美的的渠道库存量远低于行业匀称值,达到历史最低水平;客户订单交付周期从45天缩短到20天;美的存货周转天数也从51天缩短到35天”,陈为提到了今朝安得智联立异转型后的上风。

  据懂得,成立于2000年的安得智联,是供给全链路仓干配装一体化办理规划今世物流企业,也是红顶奖组委会指定物流办事商。电商的快速成长倒逼家电品牌办理传统渠道物流及供应链的问题,安得承接母公司美的集团的T+3计谋,经由过程供给仓储、干线、区域配送、送装一体等办事在内的一体化聪明物流办理规划,赞助客户加速实现供应链进级。线上线下一清点,有效优化了渠道链条;遍布全国的仓储收集、配送中间及着末一公里的送装网点,为制造型企业打造端到端送装一体的高效办事,极大年夜的提升了破费者体验。

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  这次安得得到红顶奖“高端家电优秀物流办事商”的殊荣,并成为第11届红顶奖高端家电指定物流办事商,因此更高规格、品德化的办事标准对安得的核阅与认可,荣获红顶奖的同时,也让安得踏上品德化物流办事的新征程。在新的高动身点上,安得将刻意朝上进步,赓续经由过程办事模式立异、技巧立异,为客户供给全链路高效物流办事,助力客户在“通路”上得到竞争力。

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